1、培养“一专多能”的专家型人才

国家电网提出的“大检修”与“大运行”也给电力企业的相关从业人员提出了更高的要求，在传统的运行维护模式下，运行人员只需要对电气设备进行巡视操作即可，在新的运行维护模式下，相关技术书人员既要懂运行，还要能够进行设备检测，完成状态评估并进行设备检修。这对运行维护人员的业务技能又是一次新的提升。

所以，电力企业应加强培训制度，对相关运行和检修人员及时进行新技术的培训。对高技术含量的电气设备，在投入使用前，相关人员必须经过培训后才能上岗操作。

2、推广先进技术与实践经验相结合的方法

在电气设备的运行与检修中，可以通过各种先进技术手段，对设备的运行监测，及时掌握设备的运行情况。同时，定期对设备进行测试，并与设备运行监测数据进行比对，确保设备运行在健康状态下。而对一些简单的运行工作，则结合相关检测手段，做好预防性试验。

在设备运行与检修管理中，运行人员自身的经验也很重要。电气设备运行检修的方法归纳为：“看、听、闻、摸”。“看”主要是观察运行设备有无变色、闪络等现象。“听”主要是观察运行设备的工作线圈有无异常声响。“闻”主要是指感受配电间的电缆、开关、变压器等有无焦糊气味。“摸”主要是指摸各个电气设备的外壳，是否存在过热现象。这些简单的方法，结合运行人员工作中经验，对简单故障或隐患的排除有很大作用。

3、及时进行经验总结

运行管理工作中，及时进行经验总结也很重要。可以再完成日常的运行工作内容后，对工作中遇到的问题和常见解决方法进行归纳总结，将工作进行记录和备案，以便于经验的传承。

4、建立严格的管理制度

运行于检修时一项系统而复杂的工作，必须建立起一套严格的管理制度。规范运行管理工作中的巡视、倒闸、交接班以及缺陷处理等工作，并建立起科学有序的岗位责任制、安全责任制等。

（1）明确设备运行的岗位责任制，对每台电气设备，确保对应到人，进行专人管理，权责分明。

（2）建立严密的安全技术措施。在对电气设备进行操作前，应严格遵守电气安全工作规程，严格注意“五防”措施实行，严防带负荷隔离开关等恶性误操作事故，以免给运行人员人身安全带来危险。

（3）明确设备缺陷管理制度。定期对电气设备进行调试和预防性试验，对已经检查处缺陷的设备，应立即处理或停电检修。